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Herramienta de Desarrollo
Aptidex

Perfil de Personalidad
para Coaching

Instrumento psicométrico diseñado para iniciar procesos de coaching con una comprensión profunda de tu perfil, estilos de comunicación y potencial de desarrollo.

Dimensiones
Big Five + Riesgo
Modelo OCEAN con factores de riesgo situacional bajo presión.
Comunicación
Estilos & Perfil
Identifica tu estilo dominante y cómo potenciarlo.
Desarrollo
Acciones Concretas
Plan personalizado de acciones para tu proceso de coaching.
20 – 25 minutos
Respuestas confidenciales
98 ítems · Escala Likert 5 puntos
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Perfil de Personalidad para Coaching
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1. Perfil Big Five (OCEAN)
¿Qué mide? El modelo Big Five es el instrumento con mayor validación científica para medir personalidad. Las 5 dimensiones (Apertura, Responsabilidad, Extraversión, Amabilidad, Estabilidad Emocional) son la base del reporte. Los puntajes (0–100) reflejan la posición relativa del participante en cada escala.
2. Factores de Riesgo Situacional
¿Qué son? Tendencias comportamentales que emergen bajo presión sostenida. Son áreas de atención valiosas para el trabajo de coaching. Nivel bajo = fortaleza; moderado = área de exploración; alto = foco prioritario del proceso.
3. Estilos de Comunicación
Cómo interpretar: Los ejes muestran la posición en continuos entre dos estilos complementarios. Conocer tu posición en cada eje permite adaptar tu comunicación según el contexto y las personas.
4. Potencial de Crecimiento y Acciones a Desarrollar
Qué mide: Disposición al aprendizaje, búsqueda de feedback, tolerancia a la incertidumbre y resiliencia ante el error. Las acciones son propuestas concretas para trabajar durante el proceso de coaching.
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5. Desenvolvimiento en el Entorno Laboral
Cómo interpretar: Estimación de cómo la persona se desenvuelve con su entorno de trabajo, equipo y liderazgo, basada en los rasgos identificados. Punto de partida para la exploración en sesiones de coaching.
6. Fortalezas y Áreas de Desarrollo
Cómo interpretar: Las fortalezas son rasgos prominentes a potenciar. Las áreas de desarrollo son tendencias que, trabajadas en el proceso de coaching, pueden convertirse en ventajas competitivas.
7. Perfil de Comunicación
Cómo interpretar: El estilo comunicativo es una tendencia, no una limitación. Conocerlo permite maximizar la efectividad en conversaciones difíciles, presentaciones y trabajo en equipo.
8. Recomendaciones Generales para el Proceso
Orientaciones: Basadas en el perfil completo, estas recomendaciones son el punto de partida para las primeras sesiones de coaching.
9. Síntesis del Informe

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Nota técnica: Este instrumento se fundamenta en el modelo Big Five (OCEAN) y en la literatura sobre factores de riesgo situacional (CCL; Lombardo & Eichinger). Los ítems de estilos de comunicación y potencial de crecimiento son de construcción original. El instrumento no tiene muestra normativa propia. Los resultados son un punto de partida para la exploración en el proceso de coaching, no diagnósticos definitivos.